近年來，根據(jù)甌海區(qū)委和區(qū)政府工作部署，為促進企業(yè)轉型升級，最大限度激活企業(yè)內(nèi)生動力，公司積極、認真、扎實地實施“機器換人”計劃，先后投入三千多萬元，用于生產(chǎn)設備、檢驗測試設備和工裝夾具的更新、改造和升級，取得了明顯成效，有力推進企業(yè)科技創(chuàng)新工作和轉型升級工作的穩(wěn)步前行。

 一、主要做法

 一是投資1000多萬元新上全自動組合開關流水線2條，半自動生產(chǎn)流水線3條，BCM裝配流水線1條，主要用于組合開關系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。

 二是投資800多萬元購置FL-MD350波峰焊2臺，GAM320全自動分析機2臺，雙軌焊接機4臺，GAM30線路分析機2臺，電子鐘裝配鉚壓機3臺，工業(yè)用加溫器4臺，主要用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)和過程檢測。

 三是投入400多萬元購置JK9202長城后視鏡檢測功能設備，GK9971五菱多功能自動檢測設備，JK919E五菱按鈕開關組件自動檢測設備，JK9975中控開關自動設備檢測臺，JK918門燈開關自動檢測設備，JK915動觸片自動操作設備，JK9961多功能檢測設備等，主要用于多功能小開關生產(chǎn)和測試。

 四是投資800多萬元購置振動試驗機1臺，高低溫快速溫度理化試驗箱1臺，高低溫溫熱試驗箱2臺，冷熱沖擊式試驗箱高溫箱2臺，開關耐熱試驗臺2臺，影像測量儀1臺，圖像亮度計1臺，顯微硬度計1臺，RCA耐磨試驗儀1臺，汽車通用開關按鈕，開關拉壓各1臺，主要用于產(chǎn)品的多功能試驗和測試。

二、實施效果

一是工作效率提高。通過實施“機器換人”計劃，員工的工作效率明顯提高，生產(chǎn)裝配線由過去的50人作業(yè)改為現(xiàn)在的15人，工作效率提高了15%，產(chǎn)值增加10%以上。

二是產(chǎn)品質量提升。通過實施“機器換人”計劃，公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品從原材料購入到零部件打造到生產(chǎn)裝配過程再到產(chǎn)品出廠全部受控，產(chǎn)品出廠合格率達到百分之百，受到各大汽車生產(chǎn)廠家的好評。

三是員工素質增強。通過實施“機器換人”計劃，進一步激發(fā)員工學習技術、鉆研技術、提高自身素質的熱情和積極性，員工自我約束、自身加壓、刻苦學習的氛圍在公司已經(jīng)形成。

四是公司發(fā)展增添動力。通過實施“機器換人”計劃、全面提升了公司生產(chǎn)裝備、產(chǎn)品試驗測試水平和管理能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎。2015年在整個溫州市汽摩配行業(yè)經(jīng)濟處于低迷的狀態(tài)下，公司銷售計劃比去年同期增加兩位數(shù)，呈現(xiàn)前所未有好勢頭。